随着知识经济的兴起和医学科技的飞速发展ღ◈✿，随着“循证检验医学”理念的不断深入ღ◈✿，检验医学在医学诊疗中所处的地位也越来越重要ღ◈✿，这也对检验科工作提出了更高的要求ღ◈✿：须更加密切结合临床ღ◈✿，把有限的实验数据变为高效的诊疗信息ღ◈✿，更多地ღ◈✿、更直接地参与临床诊断和治疗ღ◈✿。

　　新形势下的实验室管理包括行政管理ღ◈✿、质量管理ღ◈✿、经济管理和信息管理ღ◈✿。以行政管理和质量管理为例ღ◈✿，简单介绍我们的管理心得ღ◈✿。质量ღ◈✿，是检验的生命ღ◈✿，是科室管理的重点ღ◈✿。为此ღ◈✿，我们建立了三级质量管理网络天涯海阁论坛ღ◈✿，即质控员组长科主任ღ◈✿，实行各专业组负责制ღ◈✿，科主任定期督查各专业组质控情况ღ◈✿，每周下病房了解临床对检验结果的反馈意见尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿，并及时在晨交班会上提出整改意见ღ◈✿，不断改进ღ◈✿。

　　在行政管理中ღ◈✿，着重抓好人力资源管理ღ◈✿，以人为本ღ◈✿，坚持人性化ღ◈✿、制度化管理尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿。科室建立了一套全方位数字化管理制度ღ◈✿，将全体员工德ღ◈✿、能ღ◈✿、勤ღ◈✿、绩进行量化打分ღ◈✿，每周由轮值人员严格按制度打分天涯海阁论坛ღ◈✿，月末按得分发放奖金ღ◈✿，年终按得分评先评优ღ◈✿。制度面前ღ◈✿，人人平等尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿，这充分调动了每一位员工的积极性ღ◈✿，工作效率大大提高ღ◈✿。科主任作为科室的领头人尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿，除带领大家“为病人服务尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿，为临床服务”外ღ◈✿，还应有为本科人员服务的意识ღ◈✿，关心天涯海阁论坛ღ◈✿、体贴ღ◈✿、理解员工ღ◈✿，让每位员工感受到大家庭的温暖ღ◈✿，自觉地为科室建设努力奋斗ღ◈✿。

　　回顾2008年ღ◈✿，我们有泪水天涯海阁论坛ღ◈✿、有欢笑ღ◈✿；展望2009年ღ◈✿，我们有梦想ღ◈✿、有期盼ღ◈✿。让我们一起努力ღ◈✿，团结协作ღ◈✿、发掘潜力天涯海阁论坛尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站尊龙凯时人生就是博(中国区)官方网站ღ◈✿、开拓创新ღ◈✿，检验医学事业的明天一定更加美好ღ◈✿。尊龙凯时登录ღ◈✿！尊龙凯时·(中国)人生就是搏!ღ◈✿，尊龙凯时人生就是博官网登录ღ◈✿，尊龙凯时人生需要博ღ◈✿，凯时尊龙官网appღ◈✿，z6尊龙·凯时(中国区)官方网站凯时尊龙官网ღ◈✿，